RecOps  ·  4 000 CHF HT

Audit RecOps d'une journée.Pour ouvrir le champ des possibles.

L'IA peut faire énormément de choses. Ce qui compte, c'est ce qu'elle peut améliorer dans la vie réelle de vos équipes, avec vos contraintes. Une journée sur place pour challenger vos pratiques et poser vos problèmes réels, puis une feuille de route présentée en visio.

Premier échange  ·  30 min  ·  sans engagement

  1. Une journée sur place
  2. Une demi-journée de synthèse
  3. Conclusions en visio

4 000 CHF HT

Ce que vos systèmes font, et ce que la pratique demanderait.

L'écart entre ce que vos systèmes savent faire et ce que la pratique demanderait est souvent grand. Cette journée sert à ouvrir le champ des possibles, pour améliorer le travail des gens sans les remplacer.

  • Libérer du temps.

    Remplacer ou assister les tâches sans valeur ajoutée, dans un cadre propre et sécurisé, pour se consacrer aux sujets humains à forte valeur ajoutée.

  • Coller aux problèmes business.

    Chaque chantier part d'un problème que l'entreprise cherche vraiment à régler.

  • Comprendre plus et mieux.

    Faire ressortir des KPI plus intéressants que ceux d'aujourd'hui.

  • Se connecter à vos outils (MCP, API).

    Ces technologies permettent d'aller beaucoup plus loin avec ce que vous avez déjà.

Dans cette nébuleuse de l'IA qui tourbillonne, la tentation est de se ruer vers des outils magiques déjà tout faits, sans comprendre comment ils fonctionnent ni leurs implications, potentiellement légales. Cette journée sert à poser le sujet avant de choisir quoi que ce soit.

Partir de vos problèmes, au rythme réel de votre entreprise.

On pose des chantiers et des problèmes réels, puis on analyse ce qui serait faisable chez vous :

  1. Quel problème business cherche-t-on à régler ?

  2. Quelles tâches sans valeur ajoutée peut-on remplacer ou assister ?

  3. Qu'est-ce qui est faisable aujourd'hui, et qu'est-ce qui le sera bientôt ?

  4. Que savent faire vos systèmes, et que demanderait la pratique ?

  5. Peut-on s'y connecter (MCP, API), et quels KPI pourraient en sortir ?

  6. Combien coûte la mise en place ?

  7. Comment le faire dans un cadre propre et sécurisé ?

Comment se passe la journée ?

  1. Sur place

    Une journée dans votre entreprise

    Avec la personne qui porte le sujet, puis avec les autres : recruteurs, managers qui recrutent, responsables. Le but est de voir comment les choses se passent vraiment, et ce qui pourrait changer.

  2. À distance, si besoin

    Le même travail, réparti sur plusieurs jours

    Les entretiens se font en visio, sur plusieurs jours. Le prix et la suite restent les mêmes.

  3. Ensuite

    Une demi-journée de mon côté, puis la présentation en visio

    Tous les entretiens sont enregistrés, avec l'accord de chaque personne, pour aller plus vite et ne rien oublier. La transcription se fait uniquement en local ou sur des modèles open source chez Infomaniak, en Suisse. Je passe ensuite une demi-journée à tout recompiler et à rédiger le rapport. De votre côté, vous n'avez que la présentation en visio : les conclusions et la feuille de route, ce qu'il est possible de faire chez vous et par quoi commencer.

Une pratique de l'IA appliquée au recrutement.

L'audit est mené par Guillaume Alexandre, plus de 20 ans d'approche directe, depuis 2005. Son parcours. Depuis le début, il fait énormément d'IA, les pieds dedans :

  • Des outils métier fabriqués sur des modèles open source sécurisés, basés en Suisse.
  • La connexion d'un ATS à un portail CRM, sur de vrais systèmes informatiques.
  • Les outils IA de People Attraction Theory, sécurisés, pour fabriquer des scorecards ou des messages d'approche.
  • La génération de sites web et de contenu.
Portrait au trait de Guillaume Alexandre

Et après la feuille de route ?

Si un besoin de formation apparaît, elle se construit sur mesure, en plus de l'audit. Pourquoi une formation à l'IA toute prête ne suffit pas.

Si le sujet demande de cartographier toute la fonction recrutement, l'audit RecOps complet existe, sur devis. Il a notamment été mené pour AXA France et Doctolib.

Les questions fréquentes.

Combien coûte l'audit RecOps d'une journée ?

4 000 CHF hors taxes. Le prix comprend la journée sur place, une demi-journée de mon côté pour tout recompiler et rédiger le rapport, et la présentation des conclusions en visio. Les frais de déplacement sont facturés au réel.

Peut-on le faire à distance ?

Oui, si besoin, au même prix. Les entretiens sont alors répartis sur plusieurs jours, pour éviter une journée entière de visios. La demi-journée de synthèse et la présentation en visio restent les mêmes.

Que reçoit-on à la fin ?

Un rapport et une feuille de route : ce qu'il est possible de faire dans votre environnement, et par quoi commencer. Les conclusions vous sont présentées en visio.

Que deviennent les enregistrements des entretiens ?

Ils se font avec l'accord de chaque personne et sont supprimés après le rapport. La transcription se fait uniquement sur des modèles en local, sur mon PC, ou sur des modèles open source chez Infomaniak, en Suisse. Aucune information ne part vers une IA américaine généraliste, et rien n'enrichit de modèle. Si vos sujets sont particulièrement confidentiels, le rapport peut aussi être rédigé de la même façon : il suffit de le préciser.

Que regarde-t-on côté IA ?

Ce qu'on pourrait mettre en place chez vous pour améliorer la vie réelle des gens, sans les remplacer : le problème business à régler, les tâches à remplacer ou assister, les KPI à faire ressortir, la connexion à vos outils (MCP, API), ce qui est faisable aujourd'hui et bientôt, le coût, et un cadre propre et sécurisé.

Est-ce une formation à l'IA ?

Non. La journée montre ce qu'on peut faire, sans former vos équipes. Si un besoin de formation apparaît, il se construit ensuite sur mesure et s'ajoute à l'audit.

Quelle différence avec un audit RecOps complet ?

L'audit complet cartographie toute la fonction recrutement et s'étale sur plusieurs semaines, sur devis. La journée donne un regard extérieur et une direction, à prix fixe. Elle peut suffire, ou montrer qu'un audit complet est utile.

L'audit se limite-t-il au recrutement ?

Non. On part souvent du recrutement, mais on peut challenger des pratiques ailleurs dans l'entreprise si c'est là que se trouve le sujet.

En quelle langue et où ?

En français ou en anglais. Gates Solutions est basée au Brassus, en Suisse romande, et intervient aussi ailleurs en Suisse et en Europe.

Parler de votre journée.

Un échange de 30 minutes pour voir si cette journée a du sens chez vous.