Votre entreprise
Votre problématique
- Qu’est-ce qui bloque aujourd’hui ?
- Qu’est-ce que l’entreprise ne peut pas faire sans cette personne ?
- Que devra-t-elle changer ?
Je suis le bon recruteur dans l’un de ces cas :
Ce métier est nouveau pour vous
Personne en interne ne sait à quoi ressemble ce profil.
C’est une niche d’expertise
Ces personnes ne lisent pas vos annonces.
La recherche n’aboutit pas
Le poste reste ouvert et les profils reçus ne conviennent pas.
Et dans tous les cas, on coconstruit.
Vous vous impliquez, et vous comprenez votre marché.
Avant de chercher qui que ce soit, on comprend.
Votre marché
La talent intelligence
- Quelles entreprises cibler ?
- Quels intitulés de poste ?
- Quelle taille de population cible ?
- Qui d’autre recrute en ce moment ?
Des chiffres pour décider qui chercher, où, et s’il faut élargir.
Un portail pour travailler ensemble.
Votre avis avant tout contact, si vous le souhaitez
Dans une niche, tout le monde se connaît : on saura vite qu’il s’agit de vous. Vous pouvez donc valider qui est approché, dans un espace sécurisé. Parfois, nous appelons même à deux.
La même vue pour tout le monde
Vous, vos collègues concernés et moi voyons où en est la recherche et ce qu’on attend de chacun.
Hébergé en Suisse, dossiers et CV dans l’Union européenne. Compris dans la mission.
Prenons rendez-vous en visio
Un bon recrutement ne se trouve pas. Il se coconstruit.
Partir d’un bon brief, le confronter au marché, parler aux personnes, s’ajuster. Le but : la meilleure personne pour faire avancer l’entreprise.
Le brief
EnsembleVotre problématique, le poste, ce qu’on évaluera.
L’investigation
Par moiJe rassemble et je trie la donnée du marché.
L’analyse de marché
EnsembleUn document chiffré, commenté en séance. On ajuste ou on élargit.
La calibration
EnsembleAvec vos collègues concernés, et votre avis avant tout contact si vous le souhaitez.
L’approche directe
Par moiJe parle aux personnes et je vous rapporte leurs réponses.
Mon évaluation
Par moiSur la grille définie ensemble : factuelle, sans biais, reproductible.
Vos entretiens
Par vousVous rencontrez les personnes.
Le recrutement final
Par vousVous décidez.
En arrière-plan, jusqu’à la signature
Par moiJe reste le lien avec chaque personne : ce qu’elle pense, ce qui la fait hésiter. La relation ne se perd pas en route.
On peut trouver de la donnée. On convainc des humains.
J’ai commencé comme chasseur de têtes en 2005. Depuis, je vais chercher des personnes qui ne cherchent pas de poste, et je leur parle moi-même.
La machine, pour ce qu’aucune équipe ne pourrait faire
Rassembler la donnée publique de tout un marché. Protéger la donnée privée : les profils et les CV ne passent que par des outils que je construis, avec des règles strictes.
L’humain, partout où la relation compte
Comprendre votre besoin, convaincre une personne de bouger, l’accompagner jusqu’à la signature.
Deux outils d’IA, compris dans la mission.
Ce poste sera-t-il le même dans 3 ans ?
À partir de votre descriptif de poste, l’outil estime, d’après la recherche publiée, quelles tâches l’IA risque de transformer d’ici 3 ans. Mieux vaut le savoir avant de recruter.
Extrait d’un rapport, exemple fictifResponsable plateforme cloud
Générer les modules d’infrastructureRemplacée
Diagnostiquer les incidentsAccélérée
Définir la stratégie avec la directionHumaine
Encadrer et faire grandir l’équipeHumaine
Méthode publiée, six sources, dont Science et l’OIT. Une projection raisonnée, pas une certitude.
Les bonnes questions, sur les bonnes compétences.
À partir du brief, on choisit les compétences et les questions d’entretien. Vous les retrouvez dans le portail, à côté du CV, pour noter pendant l’entretien.
Conduire un changement
Racontez une décision difficile que vous avez dû défendre face à votre direction.
Des honoraires en trois temps.
Un pourcentage du salaire, fixé quand nous signons notre accord, qui ne bouge plus ensuite. Nous en parlons au premier échange.
Remise de l’analyse de marché, un document que vous gardez.
Présentation des candidates et candidats, avec leur accord écrit.
Signature de la personne recrutée.
6 mois de garantie
Si la personne ne reste pas, je reprends la recherche sans honoraires, une fois.
12 mois sans approcher votre équipe
Je n’y recrute pour aucun autre client.
Exclusivité
Un seul cabinet sur le poste. Vos annonces et votre cooptation continuent.
Vos questions.
Qu’est-ce que l’approche directe ?
Je contacte des personnes en poste, qui ne lisent pas les annonces, et je vous présente celles qui veulent un entretien. On dit aussi chasse de têtes, ou executive search.
Quel est votre recrutement compliqué ?
Je vous réponds moi-même : ma lecture du poste, mes honoraires, et si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dis.
Prenons rendez-vous en visio
Ou écrivez-moi avec le formulaire ci-dessous : je vous réponds sous 2 jours ouvrés.
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Bien reçu. Je vous reviens vite.
Si c'est urgent, vous pouvez aussi m'écrire à [email protected] ou appeler le +41 79 962 41 92.
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